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La réunion d’examen semestrielle du groupe Liaoyuan a été convoquée le 7 juillet. Nous avons résumé le fonctionnement économique du premier semestre et planifié les travaux du second semestre lors de cette réunion. Le président Shao Yunzheng a prononcé un discours important. Plus de 60 cadres moyens et supérieurs de Ningbo Liaoyuan Lighting Co., Ltd., Ningbo Liaoyuan Lighting Technology Co., Ltd. et Liaoyuan (ANSHAN) Industry Co., Ltd. ont assisté à cette réunion. Le CFO Huang Jiyang a fait une déclaration sur la performance du premier semestre de chaque filiale. Ensuite, le directeur général de chaque succursale a rendu compte des travaux du premier semestre.
Le Président Shao Yunzheng a résumé les travaux du premier semestre dans son discours et a souligné que nous avons travaillé dur jusqu’à présent conformément au plan que nous avons élaboré au début de l’année pour faire face à la situation macroéconomique complexe et volatile. Le marché est récemment soumis à une concurrence féroce et l'espace de profit est de plus en plus restreint. Donc, Shao a indiqué que nous devons analyser la situation et réfléchir à des plans réalisables afin de pouvoir gérer divers problèmes de l'extérieur et de l'intérieur au cours du semestre à venir.
En analysant l'économie de cette année, Shao a souligné que nous devrions prendre une préparation à long terme pour faire face à un marché difficile et compliqué. Ce que nous devons faire, c'est faire face au problème à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise, puis trouver la solution afin que nous puissions avoir une amélioration constante. L'opportunité cachée vient toujours avec la crise, nous devons donc saisir les opportunités et trouver l'avantage de notre entreprise. Shao a également indiqué que chaque succursale devrait avoir le même objectif de réaliser des bénéfices dans une économie aussi difficile. Pour ce faire, nous devons intensifier la réflexion, le concept innovant et la conscience coopérative pour réduire la crise. Pendant ce temps, nous devrions améliorer notre propre capacité dans les ventes, la gestion de la qualité, l'efficacité du travail, l'innovation technique et la rotation du capital.
Enfin, Shao a demandé quatre exigences. Tout d'abord, nous devons connaître clairement la situation pour faire face aux défis, puis nous devons résoudre les problèmes en travaillant dur et faire face aux changements pour développer notre entreprise. Deuxièmement, nous devons prêter attention aux événements importants et subdiviser les détails pour fonctionner dans leur ensemble. Autrement dit, nous devons affiner et quantifier notre travail pour améliorer notre travail au cours du semestre à venir. Troisièmement, nous devons avoir de l'innovation et prêter attention à la réforme afin que nous puissions avoir une augmentation constante de nos performances. Comprenant l'accent, nous devons faire de notre mieux pour améliorer le volume des ventes et accélérer le retour des fonds. Ceci est important pour le bon fonctionnement de l'économie et la résistance aux risques et un moyen de maintenir notre entreprise à se développer régulièrement. Dernier point mais non le moindre, chacun doit prendre sa propre responsabilité et travailler harmonieusement avec les autres. Une fois que le problème survient, les personnes qui sont responsables d'un événement connexe devraient subir la pénalité.
